Los proyectos de ingeniería pierden rentabilidad… y casi nadie sabe por qué
Si diriges una ingeniería, probablemente te suenen estos síntomas:
Pérdidas de margen que nadie logra explicar.
Proyectos que se alargan más de lo previsto.
Falta de visibilidad sobre dónde se va el tiempo y el dinero.
Equipos que trabajan más, pero ganan lo mismo.
No estás solo. Estos problemas se repiten en la mayoría de empresas del sector… pero tienen solución.
Jornada Técnica: Cómo aumentar la rentabilidad de tu ingeniería
Modalidad: presencial | Gratuito
13 de noviembre | 18: 00 - 21:00 | Colegio de Ingenieros Industriales Castellón
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Ellos ya lo están consiguiendo: más rentabilidad, menos esfuerzo.
Caso real: IncoPlus
Una ingeniería industrial revisó sus últimos proyectos y descubrió que regalaba más de 180.000€ en trabajos no presupuestados.
Aplicando el sistema que verás en este webinar:
- Subieron +10€/hora de rentabilidad.
- Acortaron plazos.
- Ganaron un 20% más de margen en su último macroproyecto.
¿Cómo transformamos tus proyectos en resultados medibles?
¿Tu ingeniería trabaja mucho, pero no sabes exactamente cuánto ganas por proyecto?
Estudio de la rentabilidad empresarial
Analizamos la estructura de costes, márgenes y punto de equilibrio de tu despacho para mostrarte con claridad qué proyectos son rentables y cuáles te hacen perder dinero.
A partir de esos datos, diseñamos escenarios de decisión que te permiten invertir donde realmente merece la pena, optimizar recursos y detener operaciones que no aportan valor.
¿Te cuesta cerrar presupuestos que cubran costes y aseguren beneficios?
Presupuestación eficiente y gestión de márgenes
Diseñamos un sistema de presupuestación inteligente y preciso que te permite calcular cada proyecto en base a horas reales y datos contrastados.
Podrás estimar tus presupuestos tomando como referencia proyectos anteriores de tu propia ingeniería o mediante el benchmark del sector, ajustado al tamaño y la especialidad de tu empresa.
Nuestro modelo integra los costes de personal, subcontratación y estructura, garantizando que cada propuesta parta con un margen positivo, real y sostenible.
Además, podrás simular distintos escenarios de precio, carga y rentabilidad antes de presentar una oferta, tomando decisiones con total confianza y basadas en datos objetivos.
¿Tus proyectos se alargan, se desvían o pierdes el control del avance?
Planificación y seguimiento de la producción
Sabemos que en las ingenierías industriales el tiempo y la coordinación lo son todo.
Te ayudamos a planificar y hacer seguimiento de la producción con método, previsión y control, evitando los retrasos, cuellos de botella y desviaciones que reducen la rentabilidad.
Con nuestra solución, podrás visualizar en tiempo real el grado de avance de cada proyecto, las horas ejecutadas frente a las planificadas, las desviaciones acumuladas y la carga de trabajo futura de tu equipo técnico.
Así podrás anticiparte a los problemas, ajustar recursos con agilidad y cumplir plazos y márgenes con seguridad.
¿Tienes la sensación de que tu equipo trabaja sin parar, pero los márgenes no crecen?
Gestión de recursos y productividad
En muchas ingenierías industriales se trabaja sin parar, pero cuesta saber si ese esfuerzo se traduce realmente en rentabilidad.
Te ayudamos a medir el rendimiento real de tu equipo técnico y a tener una visión completa del uso del tiempo y su impacto directo en los beneficios.
Con nuestra solución, cada técnico registra sus horas, los responsables controlan la ejecución y la dirección obtiene una visión clara y actualizada de la productividad y del margen por persona, proyecto o área.
Así podrás identificar cuellos de botella, mejorar la eficiencia y convertir cada hora de trabajo en rentabilidad real.
Descarga la plantilla que asegura presupuestos rentables.
Incluye margen de beneficio y costes de estructura, validada por ingenierías reales para evitar errores ocultos y garantizar proyectos con rentabilidad desde el inicio.
¡Recíbela gratis completando el formulario!

