Ir al contenido

JUEVES 28 ABRIL · 18:00H · ONLINE 

Cómo aumentar la rentabilidad de tu ingeniería de 55€/hora a 72€/hora sin subir precios. 

A través de casos reales, verás qué están haciendo diferente las ingenierías que han conseguido mejorar su €/hora sin subir precios ni ampliar equipo.



Reserva tu plaza

Plazas limitadas · 28 de Abril · 18:00h

Registro completado

Importante: revisa tu bandeja de email

Te hemos enviado un correo al email que nos diste a modo de doble confirmación.

Necesitamos que lo abras: ahí es donde más adelante recibirás también el enlace para acceder al webinar.

Haz una comprobación rápida (y precisa):

🔎 Revisa tu bandeja de entrada, spam y promociones.

Si ese correo no lo encuentras, no podrás entrar al webinar. Así de simple.

Si en unos minutos no ves nada, no esperes al último momento:

📩 Escríbenos a comercial@ingedop.es y te ayudamos al instante.


Reserva tu plaza 

Plazas limitadas · 28 de Abril · 18:00h

Registro completado

Importante: revisa tu bandeja de email

Te hemos enviado un correo al email que nos diste a modo de doble confirmación.

Necesitamos que lo abras: ahí es donde más adelante recibirás también el enlace para acceder al webinar.

Haz una comprobación rápida (y precisa):

🔎 Revisa tu bandeja de entrada, spam y promociones.

Si ese correo no lo encuentras, no podrás entrar al webinar. Así de simple.

Si en unos minutos no ves nada, no esperes al último momento:

📩 Escríbenos a comercial@ingedop.es y te ayudamos al instante.

MARTES 28 ABRIL · 18:00H · ONLINE


Cómo aumentar la rentabilidad de tu ingeniería de 55€/hora a 72€/hora sin subir precios.


A través de casos reales, verás qué están haciendo diferente las ingenierías que han conseguido mejorar su €/hora sin subir precios ni ampliar equipo.


EL CASO QUE PRESENTAREMOS


01- Ingeniería de proyectos, +10 empleados. Facturaba 444.000€/año con un €/hora de 55€. Desvío de producción: −3,74%.

02- El problema no era volumen ni equipo — era visibilidad: no sabían qué proyectos dejaban margen y cuáles se lo comían.

03- En 24 meses, midiendo producción real y controlando desviaciones durante la ejecución: 686.000€/año, 72€/hora, desvío +11,7%.

04- Veremos el dashboard en directo: qué se medía, cómo se detectaron las desviaciones y qué decisiones concretas movieron el €/hora.


EL CASO QUE PRESENTAREMOS

01. Ingeniería de proyectos, +10 empleados. Facturaba 444.000€/año con un €/hora de 55€. Desvío de producción: −3,74%.

02.  El problema no era volumen ni equipo — era visibilidad: no sabían qué proyectos dejaban margen y cuáles se lo comían.

03. En 24 meses, midiendo producción real y controlando desviaciones durante la ejecución: 686.000€/año, 72€/hora, desvío +11,7%.

04. Veremos el dashboard en directo: qué se medía, cómo se detectaron las desviaciones y qué decisiones concretas movieron el /hora.

[Bonus ext​ra] 

Solo por asistir recibirás la plantilla de presupuestación que están utilizando otras ingenierías para calcular el margen real de sus proyectos, incluyendo costes estructurales y desviaciones ocultas. 

Una herramienta clave para reducir la incertidumbre y tomar decisiones con mayor seguridad desde el inicio.

¿Quienes somos?

Vicenç Balaguer

CEO de Ingedop | WePoma


Soy Vicenç Balaguer, fundador de Ingedop.

Desde hace más de 7 años ayudamos a empresas a mejorar su rentabilidad, no con teoría, sino con datos y herramientas que muestran lo que realmente ocurre dentro de sus procesos.


Y no solo en grandes compañías. También en empresas pequeñas, incluso con equipos de 3 personas.


En esta sesión verás ejemplos reales de empresas de menos de 10 trabajadores que han conseguido:

+55% de aumento del beneficio

+22% de incremento del €/hora de la empresa

76% de reducción del desvío de producción (lo que normalmente termina comiéndose el margen de los proyectos).